奖励通知(汇集12篇)

2023-05-28 08:33:06 奖励通知

  你是否正在收集和整理公告通知呢?我们都非常关注公告通知。公告所包含的内容都是当前人们需要了解的重要资讯,因此,根据您的需求,我们为您整理了一些相关的资料“奖励通知”,欢迎大家参考阅读!

奖励通知【篇1】

  部门奖励通知

  川豪成分公司各员工:

  根据公司月度营销安排,5月21日,正式举办精艺设计新闻发布会,借此契机,本月的大型营销活动也在21、22日同期展开。为了充分调动公司相关部门员工的工作进取性,尽可能的扩大营销成效,公司特结合相关各部门的实际情景,从客户见面信息条数、定金收取个数和签单金额三方面予以规定了不一样的目标任务,并制定了相应的奖惩制度。

  从活动结束后的统计数据看,由于多种原因导致大部分部门未能按规定完成目标任务量,对此,有关员工已于23日理解了跑步的体能训练处罚,望大家引以为戒,力争在今后的工作中取得较好的成绩。同时,经过大家的进取努力,设计中心的精品、南门、西门的定金收取数量和精品、原创的签单金额均到达规定指标;市场中心的综合拓展部的签单金额也完成了分配任务;企划营销中心的签单金额同样完成了既定任务。在根据相关制度进行奖励的同时,也在此通报表扬,望大家以此为榜样,竞相效仿。

  现将各获奖部门的任务下达指标和实际完成情景公布如下:

  根据5月月度营销执行案中的相关奖励制度,即日起,由财务中心从以上获奖部门结余的部门基金中,划拨出相应金额予以奖励,供对应的获奖部门自行消费使用。具体奖励情景如下:

  1、精品:2000元(定金、签单两项累积获奖金额);

  2、原创:1000元;

  3、南门:500元;

  4、西门:500元;

  5、网络一部:800元;

  6、综合拓展部:400元;

  7、企划营销中心:400元。

奖励通知【篇2】

  于本月19日凌晨2点左右,保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通告。

  行政人事部

  年 月 日

奖励通知【篇3】

  公司全体员工:

  因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施销售业务奖励,具体如下:

   一、招聘岗位及大致要求:

  生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。

   二、推荐销售业务奖励额度:

  被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的销售业务奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的销售业务奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

   三、推荐销售业务奖励发放方式:

  被推荐人员入职时,须到人力资源部报名,并填报介绍人员相关情况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非推荐人员;奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

   四、补充事宜:

  推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的'态度,提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;

  被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

奖励通知【篇4】

  公司全体员工:

  因公司生产需要,人员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施销售业务奖励,具体如下:

   一、招聘岗位及大致要求:

  生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;其他各岗位:具体要求以人事部岗位说明书为准。

   二、推荐销售业务奖励额度:

  被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐人900元/人的销售业务奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的`销售业务奖励,一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

   三、推荐销售业务奖励发放方式:

  被推荐人员入职时,须到人力资源部报名,并填报介绍人员相关情况(如:姓名、所在部门及岗位等)并按正规程序面试。否则,视为非推荐人员;奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

   四、补充事宜:

  推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度,提供真实可靠的信息;希望公司内部全体员工积极参与,及时与人事行政中心联系,被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配;

  被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

奖励通知【篇5】

  近期来公司工作繁忙,而公司XX部员工在新婚后主动停休婚假,返回公司上班。且在平时的工作中认真负责、积极肯干,工作表现突出。经公司领导研究决定对这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰,奖励X元。

  希望公司员工学习这种敬业精神,在往后的工作尽心尽力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厉,在今后的工作中再创佳绩。

奖励通知【篇6】

   奖励通告

  10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

   奖金如下:

  1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

  3.董事长特别额外奖励500元。

  希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

  特此通告!

  碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

  董事长:

  20xx-11-12

   奖励员工的方法

   1.进行一定的正面强化

  足够真诚和用心而且将员工放在心上的每天或每周鼓励可以极大地鼓舞士气。有些员工喜欢因为突出表现而在同事面前得到表扬,而有些员工更喜欢低调,私下里鼓励他们更合适。这不仅仅是要表扬员工工作出色,而是要对他们的努力表达出真诚的`感激。

   2.同伴认可

  制定一个同伴认可制度,对员工的突出表现进行集体奖励。很多现代企业都依赖团队和合作,这意味着在很多情况下,直接共事的人往往更了解团队中的个人表现。利用这一点,制定一个提名制度,让同事相互提名有突出表现的员工,这样一来,您不仅表达了对个人的真诚感激,还表达了对整个团队及其意见的信任。

   3.灵活的工作时间

  许多最近的研究表明,平均每个员工的工作时间都在延长,花在办公室的时间也更多。这会打破工作与生活的平衡,反过来又导致员工懈怠或不满。提供灵活的工作时间安排,例如可以迟到一个小时,用早上的时间办事,午餐时间可以长一些,这些都是奖励员工、让他们感到实用而又心生感激的有效方式。

  灵活的工作时间认可员工除了工作外还有自己的生活,为了更好地工作,他们需要照顾好家庭、健康和个人事务。如果可以,您还可以让员工选择在家办公,这会让员工保持积极的态度,引起重大反响。

   4.手写便条

  由于电脑、电子邮件和电话的使用,我们的大多数互动都是以电子形式进行的。但是,手写的便条意义重大,尽管这不是多大的举动。有些领导可能会授权他人负责员工奖励,但是如果领导亲自处理,意义将不同凡响。

  同样,您还可以为业绩突出的员工写一封推荐信或表扬信,小事一桩,却能有效地让员工感觉到您的感激。

   5.在线推荐

  网上个人简介和社交网络为奖励员工提供了新平台。同事和主管可通过领英根据专业工作推荐个人,给求职者公开的表扬(公开前要取得求职者的同意)。查看公司政策,了解是否可以通过这种方式奖励员工。

   6.留心个人付出

  如果您看见员工的工作有所突破和超越,尤其是之前在该领域困难重重,记录下来,不断跟进。一般的感谢人们都乐意接受,但是如果能具体说出员工在哪些时候表现突出,那么您的感激就显得更加真诚,更能让员工感觉到自己得到了认可。这也能帮助您今后在业绩评估时保持对员工优势的了解。

   7.下班时间

  每个人都喜欢早点下班。如果您的团队忙完了一个阶段,或者刚刚完成了一个项目,那么让他们周五早点下班回家,享受夏日午后的时光,或者在冬天天黑前赶到家里。这几个小时的时间不仅没有浪费,反而会因为他们回到办公室时士气高涨而得到弥补。

  在给予员工奖励和认可时,要真诚,要善于观察,要让您做的事情有意义。作为主管,您为奖励员工所付出的努力往往要比奖励本身更受感激。

奖励通知【篇7】

  为发挥广大职工安全生产行为主体积极作用,现开展“安全隐患随手拍”活动。现将有关事项通知如下:

  动员全体职工立足本职岗位,用手中的镜头,排查隐患促安全,治理危害保健康,引导广大职工重视安全生产、参与安全管理,营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

  镜头照片要紧紧围绕安全隐患和职业危害的排查治理,重点突出,画面简洁,保证真实性和原创性。作品内容包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等。

  1. 拍摄设备不限,专业单反相机、手机等均可。

  2. 照片要求为JPEG格式,像素不低于500万,文件大小在5M内,不低于1M;彩色、黑白均可,组照不超过4幅,在不违背事实的情况下,可采取合成图片等方式人工修改制作。

  3. 照片须配名称和说明,电子照片名称格式为:序号+照片主题+作者单位+作者姓名+50字以内文字说明。

  组织和参与“安全隐患随手拍”活动,要遵守法律法规规定,不泄漏商业秘密,不侵犯个人隐私;遵守安全操作规程,不得在防火防爆等危险区域拍照;遵守劳动纪律,不得影响正常生产。

  镜头照片要角度准确,画面清晰,反映真实,隐患整改成效显著。

  本次活动设置优秀作品一等奖3名,二等奖5名,三等奖10名,分别予以30、25、20积分奖励。

奖励通知【篇8】

  1、 内部推荐人才的原则:

  1.1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

  1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

  1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

  1.4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行,所有推荐资料需先发至人事部,由人事部筛选后,进行初试,再推荐至用人部门负责人,最终确定是否录用。

  2、奖励办法:

  2.1 被推荐员工通过试用期后,奖励推荐人第一笔奖金,发放时间为试用期结束的次月;被推荐人转正后工作满三个月后,奖励推荐人第二笔奖金,发放时间为转正后的次月。

  2.1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者,第一笔奖金为50元,第二笔奖金为50元;

  2.1.2 成功推荐辅修、副修、助理者,第一笔奖金为100元,第二笔奖金为100元;

  2.1.3 成功推荐主修、副经理、经理者,第一笔奖金为200元,第二笔奖金为300元;

  2.1.4 成功推荐副总经理、总经理者,第一笔奖金为500元,第二笔奖金为500元;

  2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》,经审批后,交财务部发放奖金。

  3、实施流程:

  3.1 本制度由总经办(人事部)及各店长、经理共同负责。

  3.2 本制度自文件审批之日起执行,如有更新,另发文说明。

奖励通知【篇9】

  公司奖励旅游通知3各位员工:

  大家好!为感谢公司所有员工的辛勤工作,增强团队凝聚力,公司决定组织员工旅游,日期定为8月18日(周六),目的地为抚顺战神CS。

  各部门组织统计参加人员,明天(8月9日)下班前报到综合部。旅游具体事宜另行通知。

  特此通知。

  综合部

  20xx年8月8日

  附:公司员工奖励制度一、目的':为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

   二、奖励涉及对象:公司所有员工。

   三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

   四、奖励事项分类:

   1、重量级奖励

  员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

  (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

  (3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

  (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

  (5)对突发事件、事故妥善处理者;

  (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

  (7)全年出满勤的;

  (8)为公司带来良好社会声誉的;

  (9)其他应给予奖励事项的。

   2、一般性奖励:

  员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

  (1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

  (2)领导有方、业务推展有相当成效者;

  (3)参与、协助事故、事件救援工作者;

  (4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;

  (5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;

  (6)拾金(物)不昧者。

奖励通知【篇10】

  为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们,我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《xx市威思计算机服务中心奖励办法》第15条:“对于公司有过极大贡献的生员或者员工,可享受培训费用减免优惠;贡献极大者将直接晋级为新新员工,老员工可根据自身情况跳槽到任意部门”的`规定,对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意,为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢!

  所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的优惠,所有的工作人员可以根据自身的需要调整部门。 该次奖励自此通知发布起,优惠政策三年内有效,跳槽政策两年内有效。 以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单:

  (排名不分先后,包括苏州地区)  

   xxx

  20xx年x月x日

奖励通知【篇11】

  各部室站:

  为全面提高广大员工技能水平,充分调动员工立足岗位学习技术、钻研业务、苦练本领的自觉性和积极性,检验员工的整体技术实力,造就一支符合公司发展需要的素质过硬、技术精湛的知识型操作人才队伍,8月5日至6日公司举办了职业技能竞赛,通过技术培训、岗位练兵、技术竞赛等多种“学、做”形式,激发广大员工立足岗位、钻研技术,在公司范围内形成“练硬功、比技能、提素质、创效益、促发展”的浓厚氛围。

  本次竞赛进行了两轮总共20场比赛,分别产生一等奖一名:王xx,奖励奖金三千元。二等奖两名:田xx、赵xx,分别奖励奖金两千元。三等奖三名:周xx、王xx、秦xx,分别奖励奖金一千元。希望受到表彰的个人要发扬成绩,戒骄戒躁,多看、多问、多想、多学,努力钻研,勇于创新。同时,广大员工要以他们为榜样,努力提高自身素质,为公司发展做出更大贡献。

奖励通知【篇12】

  为感谢和鼓励各位员工辛勤的劳动,经公司领导的商议,决定组织优秀员工进行横店二日游,以示奖励。

  上周评出的五名优秀员工,请各自准备好行李物品,于7月19日上午6点在公司集合,准备出发。

  20xx年xx月xx日

  行政部

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