「必备」关于革命的读后感700字合集

2023-05-18 19:09:37 革命的读后感

关于革命的读后感【篇1】

  :

  科学严谨的计划目标管理是组织指导和调整企业一系列生产经营活动的有效手段,是有序控制各个环节的关键。为了保证计划目标的顺利实现,需要将管控的目标指标进行分解量化,量化的依据主要有三个:即国际先进水平、国内或行业内最好水平和公司历年来的最好水平。读后感·目标确认后需要大量的数据对生产运行的各个环节进行监测、分析、评价和考核,验证运行效果,因此,对需数据进行搜集、识别、分类、确认是建立数据信息平台的基础。

  数字化能够让许多事情进行清晰比较,数据信息平台建立后,数据系统就会按照设计要求将所需数据进行自动的采集与统计,就可以通过信息化控制,把生产线的温度、压力、流量、液位等数据清晰地显示在电脑上,让管理人员实时监控各管理环节的运行数据并自动生成反应运行情况的各类图表,为分析评价管控目标的运行质量提供数据支撑,并有效地通过自动化或半自动化管控,也就是走信息化道路、走智能化道路,最大限度地解决化工生产的安全隐患。

关于革命的读后感【篇2】

  《睡眠的革命》读后感1000字:

  这是一本奇书——教人如何睡觉!选看这本书最初是因为作者是个典型的标题党,可了解下来,他的观点和方法不无道理,于是用心地吸收一下,打算按图索骥地实践。毕竟睡眠占据了生命的三分之一时间,睡得好是生活品质好的重要标志之一呢!

  作者的核心观点是睡眠周期的单位是90分钟,而并非我们所说的一个小时。而人的睡眠时间基本上是四到五个睡眠周期,即6到7.5个小时。而确定自己入睡时间的办法是根据自己起来的时间,结合自己习惯的周期数量进行倒排来确定。偶尔,遇到有事情,错过了睡眠的开始时间,那么按照一个睡眠周期来进行顺延是调整的一个绝佳的办法。

  但比较重要的是全周期的睡眠包含睡前的90分钟睡前准备时间和睡醒后90分钟的唤醒时间。而睡前回顾一下新学的东西或者一天中快乐的事情,的确是给自己一天画上圆满句号的好办法;或者也可以把来日需要做的事情稍微梳理成一个清单,一方面是在心里暂时放下它们,另一方面也是为明天草拟一份实施计划。而醒来之后不看手机而是听听新闻、做做家务或外出走走,的确比头昏脑涨地看一气“心灵鸡汤”或八卦晒文更能激发一天的活力。

  关于睡觉的环境,作者也提到了远离手机——睡前把手机放到卧室之外,醒来不要先看手机——这是我目前急需改变的坏习惯。在手机没有变成我的一个器官之前,我还是先保重自己既有的器官吧。

  关于床垫选择的标准——在婴儿睡姿下,能使头、劲、脊柱保持一条直线的,才是好床垫。看看家里的床垫无一符合标准,想想换掉它们要花上万块钱,我才认识到知识的价值呀!

  作者推荐的婴儿睡姿,即侧向非习惯使用的一侧稍作蜷缩地睡。道理浅白得仿佛每个人都晓得,却从未被言状。而一语道破它的作者就成为了世所罕有的睡眠专家。本来嘛,发现被世人忽略的规律正是科学家的行当。但我想丈夫们尤其应该感谢这一发现:从此当把自己被压麻的胳膊从妻子脖子下抽出时,就能名正言顺地说背对着她睡觉是多么的符合科学原理。

  但我在书中没有找到答案的是:我们习惯的午睡该如何进行?睡一个90分钟的周期吗?显然要改变朝九晚五的作息制度是难以实现的。那么就只有先自己实践了。

  是发饭晕了就眯会儿?!我查阅了不少相关医学资料,中午饭后就睡显然不对的。进食之后肠胃蠕动消化对血液供血循环要求很高,这个时候脑部的供血供氧量会比其它时候低,往往会导致睡眠深度不足。而这正是我们经常感觉午觉越睡越昏的原因。我实践下来感觉比较好的方法是:午饭后适当的活动半个小时,比如洗洗碗、散散步,然后再睡15分钟。期间当然最好要能保持一个舒展的睡姿。所以别对自己将将就就,打工一族最好还是在办公室准备一个则叠床,毕竟这事关生活品质呀。醒来后再用十五分钟洗洗脸、喝杯茶作为午眠唤醒。打打试试看吧,在这可能是我可以向这门学问贡献一点知识的机会吧。

关于革命的读后感【篇3】

  佐藤先生认为,教育改革应是一场“静悄悄的革命”。这种“静悄悄的革命是从一个个教室里萌生出来的,是植根于下层的民主主义的、以学校和社区为基地而进行的革命,是支持每个学生的多元化个性的革命,是促进教师的自主性和创造性的革命。”虽然写的是日本的教育,但却和我们中国的教育现状有着惊人的相似之处。如果把我们的新课程改革看作是一场革命,它就绝非是一场一蹴而就的革命。因为教育实践是一种文化,而文化变革越是缓慢,才越能得到确实的成果。”和我国的教育改革相似,日本教育也在一个深刻的“转型期”, “在教育方式和教育观、历史观上,日本的教师正在体验改革过程中的各种混乱状况,边摸索着新的学习方式”,但乐观的伊藤学称“这种混乱局面决不是坏的征兆”。真正从事教育改革的人士,也许就要有这种耐心和观察的。在耐心与观察时,伊藤学融入了学校和教师中。他说:“教学是充满活力的,如果我没能与教室中的一个个学生和老师共鸣的话,那么,真实而生动的观察是不可能的。”他发现每个教室都有一个个固定的风景,可以说没有哪一个教室和其他教室飘溢着完全相同的气息,有着完全相同的问题。进而提出忽略教室的多样性和在其中发生的事情的固有性,仅一般性地议论教学是非常空洞而没有什么意义的。第二实验中学的所有教室也同样和上边一样,每个教室都有不同的风景,都有不同的问题。我们所有教师必须重新审视每天的教学活动,并以此为切入点,向改革教室迈出新的一步。

关于革命的读后感【篇4】

  假期里,我阅读了《家长的革命》这本书。这是一本指导教育的书籍,每一个故事都非常地生动、幽默警醒。读完之后我发现有时我们的想法是错误的,应该让我们的孩子拥有自己的另一片天空。

  “一本家长众生相,可怜天下父母心”。这本书主要讲述的是家长和孩子分布各个阶段,各种家庭各种问题,这本书非常适合我们所有家长阅读。

  以前总以为给孩子最好的教育那就是给孩子找个好的学校,找个好的补习班一切问题都解决了,由于孩子贪玩、任性,我们就恶语相向,有时还动手打孩子,我们关心的只是孩子的学习成绩,忽略了孩子的精神教育,我们做家长的更应该注重孩子的教育影响和关怀,

  作为家长,我首先要为孩子树立一个有责任心的榜样,我会把这个作为对自己的要求。在学习上跟孩子一起学习,给他更多的兴趣和自主能动性,我也会不断丰富自己的知识,与孩子一起快乐的成长,面对孩子的错误,我觉得更应该用正确的温和的方式让孩子懂得一些道理。

  我想给孩子自由成长的天空,让他懂得感恩,理性的成长,没有爱就没有教育,爱如阳光,即灿烂、也自由。

关于革命的读后感【篇5】

  “习以为常”“视而不见”“随大流”,乃至“听之任之”,从而导致较多的“异常”现象充斥于我们的日常管理和工作实践之中。比如,生产现场“跑、冒、滴、漏”所带来的隐形浪费;管理环节“松、软、疲、拖”所引发的精神懈怠;厂区环境“差、脏、乱、杂”对比出的素养缺失。如果放任这一系列源于忽视细节和心浮气躁的管理执行弊病长期存在,久而久之,就会在无形中消磨掉我们的进取斗志,蚕食我们的生存空间,吞并我们的应得效益和可期成就。有鉴于此,我们的两级班子和党员干部首先要通过《管理的革命》一书的深度学习,深刻领悟,深入反思,从对比集团内外先进企业入手,分步找差距,定措施,促改善。以此为前提,仔细对标东岳集团管理革命的经验和有益做法,分阶段拟定持续改善工作计划和对接措施。

  首先,要以年度余下时间节点为期,在全力做好安全环保基础工作的前提下,下狠功夫、苦作为、硬举措,全面抓好各条线的连续均衡稳定运行,全力保障年度扭亏为盈既定目标的实现。

  其次,要以“三供一业”社会职能移交和“处僵治困”举措的实施为契机,按照年初制定的规划,分步骤和时间节点完成相应的社会职能分离移交,同步做好深化企业改革配套工作。

  其三,要加速推进环保改善与合资合作项目建设,在进一步纾解制约公司发展压力的同时,通过扩大增量、激活资源,深化改革、锐意创新,切实推进可持续规划接地,为公司发展赢得空间和机遇。

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关于革命的读后感【篇1】

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  科学严谨的计划目标管理是组织指导和调整企业一系列生产经营活动的有效手段,是有序控制各个环节的关键。为了保证计划目标的顺利实现,需要将管控的目标指标进行分解量化,量化的依据主要有三个:即国际先进水平、国内或行业内最好水平和公司历年来的最好水平。读后感·目标确认后需要大量的数据对生产运行的各个环节进行监测、分析、评价和考核,验证运行效果,因此,对需数据进行搜集、识别、分类、确认是建立数据信息平台的基础。

  数字化能够让许多事情进行清晰比较,数据信息平台建立后,数据系统就会按照设计要求将所需数据进行自动的采集与统计,就可以通过信息化控制,把生产线的温度、压力、流量、液位等数据清晰地显示在电脑上,让管理人员实时监控各管理环节的运行数据并自动生成反应运行情况的各类图表,为分析评价管控目标的运行质量提供数据支撑,并有效地通过自动化或半自动化管控,也就是走信息化道路、走智能化道路,最大限度地解决化工生产的安全隐患。

关于革命的读后感【篇2】

  《睡眠的革命》读后感1000字:

  这是一本奇书——教人如何睡觉!选看这本书最初是因为作者是个典型的标题党,可了解下来,他的观点和方法不无道理,于是用心地吸收一下,打算按图索骥地实践。毕竟睡眠占据了生命的三分之一时间,睡得好是生活品质好的重要标志之一呢!

  作者的核心观点是睡眠周期的单位是90分钟,而并非我们所说的一个小时。而人的睡眠时间基本上是四到五个睡眠周期,即6到7.5个小时。而确定自己入睡时间的办法是根据自己起来的时间,结合自己习惯的周期数量进行倒排来确定。偶尔,遇到有事情,错过了睡眠的开始时间,那么按照一个睡眠周期来进行顺延是调整的一个绝佳的办法。

  但比较重要的是全周期的睡眠包含睡前的90分钟睡前准备时间和睡醒后90分钟的唤醒时间。而睡前回顾一下新学的东西或者一天中快乐的事情,的确是给自己一天画上圆满句号的好办法;或者也可以把来日需要做的事情稍微梳理成一个清单,一方面是在心里暂时放下它们,另一方面也是为明天草拟一份实施计划。而醒来之后不看手机而是听听新闻、做做家务或外出走走,的确比头昏脑涨地看一气“心灵鸡汤”或八卦晒文更能激发一天的活力。

  关于睡觉的环境,作者也提到了远离手机——睡前把手机放到卧室之外,醒来不要先看手机——这是我目前急需改变的坏习惯。在手机没有变成我的一个器官之前,我还是先保重自己既有的器官吧。

  关于床垫选择的标准——在婴儿睡姿下,能使头、劲、脊柱保持一条直线的,才是好床垫。看看家里的床垫无一符合标准,想想换掉它们要花上万块钱,我才认识到知识的价值呀!

  作者推荐的婴儿睡姿,即侧向非习惯使用的一侧稍作蜷缩地睡。道理浅白得仿佛每个人都晓得,却从未被言状。而一语道破它的作者就成为了世所罕有的睡眠专家。本来嘛,发现被世人忽略的规律正是科学家的行当。但我想丈夫们尤其应该感谢这一发现:从此当把自己被压麻的胳膊从妻子脖子下抽出时,就能名正言顺地说背对着她睡觉是多么的符合科学原理。

  但我在书中没有找到答案的是:我们习惯的午睡该如何进行?睡一个90分钟的周期吗?显然要改变朝九晚五的作息制度是难以实现的。那么就只有先自己实践了。

  是发饭晕了就眯会儿?!我查阅了不少相关医学资料,中午饭后就睡显然不对的。进食之后肠胃蠕动消化对血液供血循环要求很高,这个时候脑部的供血供氧量会比其它时候低,往往会导致睡眠深度不足。而这正是我们经常感觉午觉越睡越昏的原因。我实践下来感觉比较好的方法是:午饭后适当的活动半个小时,比如洗洗碗、散散步,然后再睡15分钟。期间当然最好要能保持一个舒展的睡姿。所以别对自己将将就就,打工一族最好还是在办公室准备一个则叠床,毕竟这事关生活品质呀。醒来后再用十五分钟洗洗脸、喝杯茶作为午眠唤醒。打打试试看吧,在这可能是我可以向这门学问贡献一点知识的机会吧。

关于革命的读后感【篇3】

  佐藤先生认为,教育改革应是一场“静悄悄的革命”。这种“静悄悄的革命是从一个个教室里萌生出来的,是植根于下层的民主主义的、以学校和社区为基地而进行的革命,是支持每个学生的多元化个性的革命,是促进教师的自主性和创造性的革命。”虽然写的是日本的教育,但却和我们中国的教育现状有着惊人的相似之处。如果把我们的新课程改革看作是一场革命,它就绝非是一场一蹴而就的革命。因为教育实践是一种文化,而文化变革越是缓慢,才越能得到确实的成果。”和我国的教育改革相似,日本教育也在一个深刻的“转型期”, “在教育方式和教育观、历史观上,日本的教师正在体验改革过程中的各种混乱状况,边摸索着新的学习方式”,但乐观的伊藤学称“这种混乱局面决不是坏的征兆”。真正从事教育改革的人士,也许就要有这种耐心和观察的。在耐心与观察时,伊藤学融入了学校和教师中。他说:“教学是充满活力的,如果我没能与教室中的一个个学生和老师共鸣的话,那么,真实而生动的观察是不可能的。”他发现每个教室都有一个个固定的风景,可以说没有哪一个教室和其他教室飘溢着完全相同的气息,有着完全相同的问题。进而提出忽略教室的多样性和在其中发生的事情的固有性,仅一般性地议论教学是非常空洞而没有什么意义的。第二实验中学的所有教室也同样和上边一样,每个教室都有不同的风景,都有不同的问题。我们所有教师必须重新审视每天的教学活动,并以此为切入点,向改革教室迈出新的一步。

关于革命的读后感【篇4】

  假期里,我阅读了《家长的革命》这本书。这是一本指导教育的书籍,每一个故事都非常地生动、幽默警醒。读完之后我发现有时我们的想法是错误的,应该让我们的孩子拥有自己的另一片天空。

  “一本家长众生相,可怜天下父母心”。这本书主要讲述的是家长和孩子分布各个阶段,各种家庭各种问题,这本书非常适合我们所有家长阅读。

  以前总以为给孩子最好的教育那就是给孩子找个好的学校,找个好的补习班一切问题都解决了,由于孩子贪玩、任性,我们就恶语相向,有时还动手打孩子,我们关心的只是孩子的学习成绩,忽略了孩子的精神教育,我们做家长的更应该注重孩子的教育影响和关怀,

  作为家长,我首先要为孩子树立一个有责任心的榜样,我会把这个作为对自己的要求。在学习上跟孩子一起学习,给他更多的兴趣和自主能动性,我也会不断丰富自己的知识,与孩子一起快乐的成长,面对孩子的错误,我觉得更应该用正确的温和的方式让孩子懂得一些道理。

  我想给孩子自由成长的天空,让他懂得感恩,理性的成长,没有爱就没有教育,爱如阳光,即灿烂、也自由。

关于革命的读后感【篇5】

  “习以为常”“视而不见”“随大流”,乃至“听之任之”,从而导致较多的“异常”现象充斥于我们的日常管理和工作实践之中。比如,生产现场“跑、冒、滴、漏”所带来的隐形浪费;管理环节“松、软、疲、拖”所引发的精神懈怠;厂区环境“差、脏、乱、杂”对比出的素养缺失。如果放任这一系列源于忽视细节和心浮气躁的管理执行弊病长期存在,久而久之,就会在无形中消磨掉我们的进取斗志,蚕食我们的生存空间,吞并我们的应得效益和可期成就。有鉴于此,我们的两级班子和党员干部首先要通过《管理的革命》一书的深度学习,深刻领悟,深入反思,从对比集团内外先进企业入手,分步找差距,定措施,促改善。以此为前提,仔细对标东岳集团管理革命的经验和有益做法,分阶段拟定持续改善工作计划和对接措施。

  首先,要以年度余下时间节点为期,在全力做好安全环保基础工作的前提下,下狠功夫、苦作为、硬举措,全面抓好各条线的连续均衡稳定运行,全力保障年度扭亏为盈既定目标的实现。

  其次,要以“三供一业”社会职能移交和“处僵治困”举措的实施为契机,按照年初制定的规划,分步骤和时间节点完成相应的社会职能分离移交,同步做好深化企业改革配套工作。

  其三,要加速推进环保改善与合资合作项目建设,在进一步纾解制约公司发展压力的同时,通过扩大增量、激活资源,深化改革、锐意创新,切实推进可持续规划接地,为公司发展赢得空间和机遇。

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